Минулого тижня CEO Neurotrack Віталій Міняйло виступив на Brave CFO Gathering 2026 — заході для CFO, CEO та власників бізнесу, де говорять не про хайп навколо технологій, а про конкретні цифри. Тема доповіді й окремого практичного воркшопу — «AI у фінансовій функції: де CFO реально втрачають гроші, час і конкурентність».
Формат був відвертий: без глянцевих презентацій про «майбутнє за штучним інтелектом» — натомість розбір реальних кейсів, цифр і помилок, які роблять українські компанії, впроваджуючи AI рішення у фінанси.
Що обговорювали на воркшопі
Учасники разом з командою Neurotrack розбирали:
-
- як побудувати AI-бюджетування, яке справді економить час фінансового відділу, а не додає роботи;
- автоматизований план-факт аналіз — де він реально скорочує цикл звітності;
- як рахувати ROI до старту проєкту, а не виправдовувати витрати постфактум;
- типові причини, чому автоматизація бізнесу в фінансовій функції буксує — від відсутності власника процесу до нереалістичних очікувань щодо термінів.
«Сьогодні складно знайти процес у бізнесі, де AI не міг би дати результат — питання лише в тому, наскільки точно ви вмієте визначити, де саме шукати цей ефект. Фінансова функція тут не виняток: практично кожен рутинний процес можна прискорити чи здешевити, якщо підійти до нього як до конкретної задачі, а не як до абстрактного впровадження технології». — Віталій Міняйло, CEO Neurotrack
Чому це не просто «ще один захід»
СFO та власники бізнесу, з якими ми спілкуємось, стикаються з однією й тією ж проблемою з дивовижною регулярністю: команда фінансового відділу тоне в рутині — зведення звітів, узгодження, ручний план-факт — замість того, щоб займатись стратегією. Оптимізація бізнесу через точкову автоматизацію цих процесів вивільняє саме той ресурс, якого завжди бракує: час людей, які мають ухвалювати рішення, а не збирати таблиці.
Neurotrack втілює цей підхід не лише в фінансовій функції, а й в інших напрямках бізнесу. Кілька прикладів того, як це виглядає на практиці:
- Мережа «Фора» — автоматизація документообігу на базі «Вчасно», яка зняла з команди частину ручних узгоджень.
- «Шериф» — AI голосовий агент, що обробляє типові дзвінки, залишаючи людям складніші задачі, де потрібне їхнє рішення.
- Аптечна мережа «Подорожник» — AI агент, який допомагає фармацевтам орієнтуватись у величезному асортименті препаратів і швидше підбирати аналоги для клієнтів.
Різні галузі, різні задачі — але спільний принцип: AI рішення для бізнесу працюють тоді, коли закривають конкретну, вимірювану проблему, а не впроваджуються «бо всі впроваджують».
Наш погляд на це
Neurotrack вже кілька років працює на межі бізнесу і технологій — з фармацевтикою, рітейлом, агросектором, будівництвом. Ми навмисно не починаємо розмову з клієнтом зі слів «штучний інтелект». Починаємо з питання: де саме компанія втрачає гроші чи час, і чи виправдає впровадження вкладені ресурси. Технологія — це вже другий крок.
Дякуємо організаторам Brave CFO Gathering 2026 за запрошення, а учасникам — за гострі запитання, конкретні кейси й готовність відверто говорити про те, що в AI-проєктах працює, а що ні. Такі розмови — найкращий індикатор того, що ринок дозріває: українські компанії хочуть не демо-версію технології, а результат, який можна порахувати.
Якщо ваша компанія розглядає впровадження AI рішень у фінансову функцію чи інші процеси — команда Neurotrack відкрита до розмови про конкретні цифри саме для вашого бізнесу.
